COSI est un Cabinet Conseil expert dans la transformation digitale des Entreprises dans divers domaines allant de la gestion de projet à la performance organisationnelle. Nous opérons principalement dans la région des Hauts de France, mais notre expertise s’étend bien au-delà des frontières géographiques.

logo complet de la société COSI

Nos Missions

Direction de Projet

Véritable chef d'orchestre capable de mener à bien des projets complexes et variés dans le domaine informatique. Il possède une combinaison unique de compétences techniques, de qualités managériales et d'aptitudes interpersonnelles qui lui permettent de naviguer dans les défis inhérents à la gestion de projets informatiques.

Chefferie de Projet

Le Chef de Projet est le pivot du projet, son panel étendu de missions permet de garder la maitrise du projet sous tous les prismes. Les principales missions qu'il porte sont :
Analyse des besoins et conception / Planification et organisation / Coordination et pilotage / Gestion des ressources / Qualité et contrôle / Livraison et suivi

Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMOA)

L'AMOA est un véritable chef d'orchestre qui garantit la cohérence et la réussite des projets. En agissant comme un pont entre les besoins métiers et les solutions techniques, il contribue à l'optimisation des processus et à l'amélioration de la performance des entreprises.

Conseil

Dans ce rôle de conseil en transformation digitale, COSI est le partenaire clé pour les entreprises qui souhaitent se développer à l'ère du numérique. COSI aide les entreprises à adopter de nouvelles technologies, à optimiser leurs processus et à améliorer leur performance. COSI dans son rôle de conseil peut adresser des missions comme : Audit et diagnostic / Stratégie digitale / Choix des technologies / Accompagnement au changement / Expérience client.

Aide au choix d'Outils de gestion

Par une vision extérieure, COSI apporte un regard neuf sur l'entreprise et ses activités, ce qui permet d'identifier de nouvelles opportunités et de sortir des habitudes parfois chronophages. L'accompagnement personnalisé de COSI permet d'adapter ses recommandations aux spécificités de chaque entreprise et d'aider dans la prise de décision à court et moyen terme.

Notre Expertise

Gestion de production

La gestion de la production est un élément crucial pour assurer la réussite de tout projet industriel ou de services. Elle englobe la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des ressources nécessaires à la production de biens et de services. COSI vous accompagne dans l’alignement de vos processus de production et votre Système d’Information avec une approche pragmatique.

Supply chain

La supply chain est le cœur battant de toute entreprise de production et de distribution. Elle assure que les produits soient livrés aux clients au bon moment, au bon endroit et au meilleur coût. Notre expérience en supply chain permet à votre entreprise de rester compétitive dans un marché en constante évolution.

Gestion de maintenance

La gestion de la maintenance est essentielle pour assurer le bon fonctionnement et la longévité des équipements à votre charge. Notre expertise en gestion de maintenance permet à votre entreprise d’optimiser l’exploitation des outils de production.

Management des projets

Le management de projets est essentiel pour garantir la réussite des initiatives stratégiques et opérationnelles. Chez COSI, nous apportons une expertise basée sur nos expériences projet pour mener à bien vos projets de bout en bout, en respectant les délais, les budgets et les objectifs de qualité.

Stratégie des systèmes d'information

Dans un monde de plus en plus digital, la stratégie des systèmes d’informations est cruciale pour assurer l’efficacité opérationnelle et la compétitivité des entreprises. Chez COSI, nous aidons nos clients à définir et à mettre en œuvre des stratégies SI alignées sur leur vision, leurs objectifs stratégiques et tactiques.

Alignement objectif stratégique/tactique vs système d'information décisionnel

L’alignement entre les objectifs stratégiques et tactiques d’une organisation et son Système d’Information Décisionnel (SID) est un pilier fondamental pour la réussite de toute entreprise.

Zone Géographique

La société COSI Nord implantée dans
le Nord intervient partout en France.